Como Vicepresidente de la Corporación
- Garantizar que el proceso de elección del Contralor sea transparente, innovador y disruptivo para garantizar que se vele por el buen uso de los recursos y de los bienes públicos de la capital.
El uso indebido del poder (que es económico, político y social) en beneficio particular y en detrimento del interés colectivo tiene que dejar de ser una práctica en la ciudad y para eso está la Contraloría.
Según Transparencia por Colombia, de los 967 hechos de corrupción reportados en más de 2.000 notas de prensa publicadas entre 2016 y 2020, que le costaron al país más de $21 billones de pesos y afectaron a 15 millones de personas, sólo en Bogotá fueron 200, mientras que en Atlántico fueron 88, en Antioquia; 76 en Santander; 75 y 74 el Calle del Cauca.
- Lograr la adecuación de la estructura institucional del Concejo Distrital para que dé cuenta de los retos del servicio público en materia de tecnología, participación y relacionamiento con la ciudadanía, y gestión del talento humano y para que su reglamento interno provea las herramientas para enfrentar situaciones que se presentan y entorpecen la labor y el logro de resultados, de manera significativa.
El Concejo de la ciudad no cuenta dentro de su estructura con oficinas que misionalmente enfrenten dichos retos y el techo en SMMLV de las UAN no se incrementa desde 2012. El mal uso de los impedimientos y las recusaciones conlleva retrasos inaceptables en los debates. Además el ejercicio de los derechos de la oposición debe ser mejor detallado, por ejemplo la duración de los debates yy la determinación del número de sesiones por comisión debe responder también a razones técnicas.
- Controlar el cumplimiento normativo por parte de la Administración para aportar al logro de una relación más virtuosa entre el Concejo y el Alcalde y su equipo de Gobierno.
Existe la sensación de que la tarea del Concejo es inocua, a causa, entre otras cosas, de una mala compresión y ejercicio de los pesos y los cotnrapesos que ha llevado a que, por ejemplo, la mayoría de los Acuerdos obliguen a la administración a elaborar informes anuales que nunca se presentan.
Como concejal de Con Toda Por Bogotá
1. Presentar 3 Acuerdos que den lineamientos o marcos de actuación a la adminsitración de la ciudad para:
- La puesta en marcha de una herramienta tecnlógica que reúna los esfuerzos de prevención y atención a la salud metnal de los bogotanos y las bogotanas.
- Que la participación ciudadana a través del control pueda suceder con apoyo de herramientas tecnológicas al alcance de todos.
- La formalización laboral de las personas que ejercen actividades sexuales pagadas de manera voluntaria.
2. Adelantar debates de control político, bien fundamentados, profundos y propositivos en materia de:
- Migración
- Informalidad (secuela)
- Redes de apoyo comunitario en seguridad / violencia intrafamiliar
- Gobierno de cercanía (alcaldías locales)
- Referendo SGP
3. Hacer seguimiento a sus logros del 2024:
- Acuerdo D12
- Acuerdo de Defensoría de las y los niños con discapacidad
- Acuerdo de lucha contra el hostigaiento escolar de las personas LGBTIQ+
- Creación de la Mesa de Conductores – PDD
- Creación de la Agencia de Espacio Público – PDD